dnes je 29.2.2024

Jak poznat, že vaše současná práce již není pro vásZáznamGarance

3.2.2020, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer, Délka videa: 00:41:04

Přemýšlíte, zda byste neměli změnit zaměstnání, ale nejste si správností svého rozhodnutí zcela jisti? Není divu, rozhodování může být složité. Podle čeho poznat, že čas ke změně zaměstnání skutečně nadešel? Cílem kurzu je poukázat na varovné signály,…

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Controlling vzdělávánípřipravujemeGarance

24.10.2019, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer, Délka videa: 00:00:00

Seminář se zabývá nejčastějšími příčinami nízké efektivnosti vzdělávání zaměstnanců a hlavními způsoby, jak účinnost podnikového vzdělávání zvýšit. Cílem semináře je seznámit s analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců, plánováním vzdělávacích akcí, volbou…

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Jak poskytovat zpětnou vazbuZáznamGarance

28.5.2018, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer, Délka videa: 00:52:33

Zpětná vazba by měla pomáhat ke zlepšení výkonu i pracovního chování. Neměla by vyvolávat nepříznivé emocionální reakce ani jiné vedlejší důsledky. Cílem semináře je seznámit se s principy úspěšného poskytování zpětné…

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Jak zvýšit účinnost jazykového vzdělávání zaměstnancůZáznamGarance

8.11.2017, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer, Délka videa: 01:07:53

Cílem kurzu je seznámit se hlavními přístupy umožňujícími zvýšit efektivitu podnikového vzdělávání.

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Jak zvýšit účinnost vzdělávání zaměstnancůZáznamGarance

8.11.2017, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer, Délka videa: 01:06:42

Cílem kurzu je seznámit se hlavními přístupy umožňujícími zvýšit efektivitu podnikového vzdělávání.

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Hodnocení pracovníků a jeho metodyZáznamGarance

15.3.2017, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer, Délka videa: 00:53:04

Videoseminář se zabývá hlavními metodami, kritérii a zásadami hodnocení zaměstnanců. Věnuje se průběžnému i pravidelnému hodnocení zaměstnanců, zásadám pochvaly i kritiky, vedení hodnotících rozhovorů i dalším hodnotícím…

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Vnitřní předpis zaměstnavatele upravující postup při hodnocení zaměstnancůGarance

16.2.2017, JUDr. Věra Bognárová, Zdroj: Verlag Dashöfer

Zaměstnavatel ………………………………………………… (uvést jeho přesné označení, sídlo,…

Přístupné pro: Plus | Personalistika | NOZ | Super

Dobré zadání = polovina úspěchuGarance

1.4.2007, PaedDr. Vladimír Svatoš, Zdroj: Verlag Dashöfer

„Jdi tam, nevím kam, přines to, nevím co.“ I tímto způsobem je možné přistupovat k zadávání objednávky outdoorového programu. Výsledek pak bude pravděpodobně odpovídat určitosti této…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Jak v terénu, tak na pracovišti, aneb outdoorové testováníGarance

1.3.2007, PaedDr. Vladimír Svatoš, Zdroj: Verlag Dashöfer

Prolézání pavoučí sítí, noční týmový orientační závod, stavba voru – všechny tyto aktivity mohou prozradit hodně vlastnostech kandidátů na manažerské…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Účastníci Development center a jejich přístupGarance

1.2.2007, Mgr. Hana Kyrianová, Zdroj: Verlag Dashöfer

Vzpomínáte si na filmovou či knižní verzi Účastníků zájezdu? Jeden zájezd, jeden hotel, jedna pláž – a co účastník, to jiné očekávání, jiné vnímání, jiné prožitky. Stejné je to i se zaměstnanci, které vyberete do Development centra. Jak zajistit,…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Teambuilding - fenomén dnešní dobyGarance

1.2.2007, PaedDr. Vladimír Svatoš, Zdroj: Verlag Dashöfer

Teambuilding – slovo, které před deseti lety prakticky nikdo neznal, zatímco dnes je frekventovaně skloňují personalisté, linioví manažeři i řadoví zaměstnanci. Proč si získal tak velkou známost a…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Cesta aikidó a cesta manažeraGarance

1.2.2007, Zdroj: Verlag Dashöfer

Dnešní doba je paradoxní – máme k dispozici nesmírné množství informací, a přesto je často neumíme využít. Semináře, workshopy, tréninky – informace prolétnou naší myslí a zanechají ji často v takřka nedotčeném stavu. Zkusme opustit přednáškové…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Jak to vidím já - koučink jako řemeslo i uměníGarance

1.1.2007, RNDr. Ladislav Dvořák, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Podstatou koučinku ve sportu je vedení týmu nebo jednotlivce, který podává výkony. Kouč nemůže vlétnout na hřiště a odehrát to za selhávající tým nebo chybujícího tenistu. Jeho cílem je koučované motivovat, instruovat, posílit jejich uvědomění,…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Outdoor trénink je ...Garance

1.1.2007, PaedDr. Vladimír Svatoš, Zdroj: Verlag Dashöfer

Co si vlastně pod tímto pojmem představit? Pro usnadnění odpovědi Vám nabídneme několik možností:

Přístupné pro: Personalistika | Super

Pár slov o tom, že hodnocení není soudGarance

1.12.2006, RNDr. Ladislav Dvořák, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Hodnocení, stejně jako jakákoliv lidská činnost, podléhá módním trendům. Ovšem o jeho úspěšnosti stejně nakonec rozhoduje kvalita manažera, který hodnocení…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Just-in-time ve vzdělávání a další trendyGarance

1.11.2006, PhDr. František Hroník, Zdroj: Verlag Dashöfer

Protáhnout velblouda uchem jehly – úkol zdánlivě nemožný. A přece personalisté i manažeři dostávají podobné hádanky k vyřešení často.

Přístupné pro: Personalistika | Super

Nekupujte zajíce v pytli, aneb o výběru vhodného školeníGarance

1.9.2006, MUDr. Martin Daniel, Zdroj: Verlag Dashöfer

Při výběru vhodného školení pro zaměstnance není příliš dobré nechat se unést módními trendy. Mohou být v rozporu s tím, co Vaše firma skutečně…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Organizační zabezpečení personálního audituGarance

2.8.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Provedení personálního auditu se neobejde bez vstřícného přístupu ze strany jeho účastníků. Předpokladem úspěšného manažerského auditu je proto jeho vhodná a včasná komunikace a profesionální provedení. Úspěšný personální a manažerský audit…

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Závěry personálního audituGarance

2.8.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Závěry personálního auditu se vztahují jak k jednotlivým osobám, tak k personálnímu (manažerskému) týmu jako celku. Individuální hodnocení jednotlivých osob…

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Metody personálního audituGarance

2.8.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Podstatou metody personálního auditu je většinou kombinace metod individuálního a skupinového posouzení, zvolená tak, aby nejlépe odpovídala cílům auditu. Základem auditu je strukturované osobní či manažerské interview, na které může navazovat…

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Kdy asertivita Vaší firmě uškodí?Garance

1.7.2006, MUDr. Martin Daniel, Zdroj: Verlag Dashöfer

To, že Vaši zaměstnanci projdou školením asertivity, ještě neznamená, že Vám počet spokojených zákazníků stoupne geometrickou řadou. Často tato módní záležitost natropí více škody než užitku. Není totiž asertivita jako …

Přístupné pro: Personalistika | Super

Metody hodnoceníGarance

13.5.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

K hodnocení pracovníků lze použít více metod. Některé z nich jsou vhodnější k hodnocení výsledků práce, jiné se více zaměřují na pracovní chování nebo schopnosti a potenciál zaměstnanců. Různá jsou i kritéria, jejichž pomocí lze hodnotící metody…

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Zavádění systému hodnocení výkonuGarance

13.5.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Zavádění systému řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců lze rozdělit do níže uvedených základních kroků. V jejich rámci je třeba:

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Nejčastější chyby hodnoceníGarance

13.5.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Hodnocení výkonu zaměstnanců je často prováděno nesprávně. Zaměstnanci v důsledku toho nedostávají zpětnou vazbu potřebnou k tomu, aby svou práci vykonávali co nejlépe, a provedená hodnocení nemají odpovídající dopad na jejich výkon i motivaci.…

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Příprava hodnoceníGarance

13.5.2006, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Příprava na vlastní hodnocení (hodnotící rozhovor) je důležitá pro obě strany, pro hodnoceného i jeho hodnotitele. Ze strany hodnoceného by jejím cílem mělo…

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super

Hodnocení nespokojenostiGarance

1.5.2006, Mgr. Michal Knězů Mrvka, Zdroj: Verlag Dashöfer

Není chyba v názvu tohoto článku? Ve smyslu používaných označení ano, přece jenom hodnocení spokojenosti pracovníků je vžitý termín. V obsahovém významu však nikoliv. Snad Vás o tom přesvědčí následující …

Přístupné pro: Personalistika | Super

„Smůla, musím se školit!“Garance

1.5.2006, PhDr. Jan Gruber, PhD., Zdroj: Verlag Dashöfer

Irena pracuje ve společnosti Company, a. s., v oddělení služeb zákazníkům. Při své práci se často dostává do kontaktu s klienty, řeší situace, které nastanou v jejich vztahu k firmě a snaží se tlumit potenciální konflikty. Práce je náročná na…

Přístupné pro: Personalistika | Super

Řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců a personální auditGarance

28.6.2004, Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc., Zdroj: Verlag Dashöfer

Jedním z nejvýraznějších úkolů řízení lidských zdrojů v posledních letech je posílit výkonnost organizace. Nástrojem k jeho dosažení je koncepce řízení výkonu pracovníků, případně provádění personálního či manažerského …

Přístupné pro: Personalistika | NOZ | Super
Nahrávám...
Nahrávám...