Jak poznat, že vaše současná práce již není pro vásZáznamGarance
3.2.2020, Délka videa: 00:41:04
, Zdroj: Verlag Dashöfer,Přemýšlíte, zda byste neměli změnit zaměstnání, ale nejste si správností svého rozhodnutí zcela jisti? Není divu, rozhodování může být složité. Podle čeho poznat, že čas ke změně zaměstnání skutečně nadešel?

Cílem kurzu je poukázat na varovné signály,…
Controlling vzdělávánípřipravujemeGarance
24.10.2019, Délka videa: 00:00:00
, Zdroj: Verlag Dashöfer,Seminář se zabývá nejčastějšími příčinami nízké efektivnosti vzdělávání zaměstnanců a hlavními způsoby, jak účinnost podnikového vzdělávání zvýšit. Cílem semináře je seznámit s analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců, plánováním vzdělávacích akcí, volbou…
Jak poskytovat zpětnou vazbuZáznamGarance
28.5.2018, Délka videa: 00:52:33
, Zdroj: Verlag Dashöfer,Zpětná vazba by měla pomáhat ke zlepšení výkonu i pracovního chování. Neměla by vyvolávat nepříznivé emocionální reakce ani jiné vedlejší důsledky. Cílem semináře je seznámit se s principy úspěšného poskytování zpětné…
Jak zvýšit účinnost jazykového vzdělávání zaměstnancůZáznamGarance
8.11.2017, Délka videa: 01:07:53
, Zdroj: Verlag Dashöfer,Cílem kurzu je seznámit se hlavními přístupy umožňujícími zvýšit efektivitu podnikového vzdělávání.
Jak zvýšit účinnost vzdělávání zaměstnancůZáznamGarance
8.11.2017, Délka videa: 01:06:42
, Zdroj: Verlag Dashöfer,Cílem kurzu je seznámit se hlavními přístupy umožňujícími zvýšit efektivitu podnikového vzdělávání.
Hodnocení pracovníků a jeho metodyZáznamGarance
15.3.2017, Délka videa: 00:53:04
, Zdroj: Verlag Dashöfer,Videoseminář se zabývá hlavními metodami, kritérii a zásadami hodnocení zaměstnanců. Věnuje se průběžnému i pravidelnému hodnocení zaměstnanců, zásadám pochvaly i kritiky, vedení hodnotících rozhovorů i dalším hodnotícím…
Vnitřní předpis zaměstnavatele upravující postup při hodnocení zaměstnancůGarance
16.2.2017,
, Zdroj: Verlag DashöferZaměstnavatel ………………………………………………… (uvést jeho přesné označení, sídlo,…
Dobré zadání = polovina úspěchuGarance
1.4.2007,
, Zdroj: Verlag Dashöfer„Jdi tam, nevím kam, přines to, nevím co.“ I tímto způsobem je
			 možné přistupovat k zadávání objednávky outdoorového programu. Výsledek pak
			 bude pravděpodobně odpovídat určitosti této…
Jak v terénu, tak na pracovišti, aneb outdoorové testováníGarance
1.3.2007,
, Zdroj: Verlag DashöferProlézání pavoučí sítí, noční týmový orientační závod, stavba
			 voru – všechny tyto aktivity mohou prozradit hodně vlastnostech kandidátů na
			 manažerské…
Účastníci Development center a jejich přístupGarance
1.2.2007,
, Zdroj: Verlag DashöferVzpomínáte si na filmovou či knižní verzi Účastníků zájezdu?
			 Jeden zájezd, jeden hotel, jedna pláž – a co účastník, to jiné očekávání, jiné
			 vnímání, jiné prožitky. Stejné je to i se zaměstnanci, které vyberete do
			 Development centra. Jak zajistit,…
Teambuilding - fenomén dnešní dobyGarance
1.2.2007,
, Zdroj: Verlag DashöferTeambuilding – slovo, které před deseti lety prakticky nikdo
			 neznal, zatímco dnes je frekventovaně skloňují personalisté, linioví manažeři i
			 řadoví zaměstnanci. Proč si získal tak velkou známost a…
Cesta aikidó a cesta manažeraGarance
1.2.2007, Zdroj: Verlag Dashöfer
Dnešní doba je paradoxní – máme k dispozici nesmírné množství
			 informací, a přesto je často neumíme využít. Semináře, workshopy, tréninky –
			 informace prolétnou naší myslí a zanechají ji často v takřka nedotčeném stavu.
			 Zkusme opustit přednáškové…
Jak to vidím já - koučink jako řemeslo i uměníGarance
1.1.2007,
, Zdroj: Verlag DashöferPodstatou koučinku ve sportu je vedení týmu nebo jednotlivce,
			 který podává výkony. Kouč nemůže vlétnout na hřiště a odehrát to za selhávající
			 tým nebo chybujícího tenistu. Jeho cílem je koučované motivovat, instruovat,
			 posílit jejich uvědomění,…
Outdoor trénink je ...Garance
1.1.2007,
, Zdroj: Verlag DashöferCo si vlastně pod tímto pojmem představit? Pro usnadnění
			 odpovědi Vám nabídneme několik možností:
Pár slov o tom, že hodnocení není soudGarance
1.12.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferHodnocení, stejně jako jakákoliv lidská činnost, podléhá
			 módním trendům. Ovšem o jeho úspěšnosti stejně nakonec rozhoduje kvalita
			 manažera, který hodnocení…
Just-in-time ve vzdělávání a další trendyGarance
1.11.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferProtáhnout velblouda uchem jehly – úkol zdánlivě nemožný. A
			 přece personalisté i manažeři dostávají podobné hádanky k vyřešení
			 často.
Nekupujte zajíce v pytli, aneb o výběru vhodného školeníGarance
1.9.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferPři výběru vhodného školení pro zaměstnance není příliš dobré
			 nechat se unést módními trendy. Mohou být v rozporu s tím, co Vaše firma
			 skutečně…
Závěry personálního audituGarance
2.8.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferZávěry personálního auditu se vztahují jak k jednotlivým osobám,
				tak k personálnímu (manažerskému) týmu jako celku. Individuální hodnocení
				jednotlivých osob…
Organizační zabezpečení personálního audituGarance
2.8.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferProvedení personálního auditu se neobejde bez vstřícného přístupu
				ze strany jeho účastníků. Předpokladem úspěšného manažerského auditu je proto
				jeho vhodná a včasná komunikace a profesionální provedení. Úspěšný personální a
				manažerský audit…
Metody personálního audituGarance
2.8.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferPodstatou metody personálního auditu je většinou kombinace
				metod individuálního a skupinového posouzení, zvolená tak, aby nejlépe
				odpovídala cílům auditu. Základem auditu je strukturované osobní či manažerské
				interview, na které může navazovat…
Kdy asertivita Vaší firmě uškodí?Garance
1.7.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferTo, že Vaši zaměstnanci projdou školením asertivity, ještě
			 neznamená, že Vám počet spokojených zákazníků stoupne geometrickou řadou. Často
			 tato módní záležitost natropí více škody než užitku. Není totiž asertivita jako
			…
Příprava hodnoceníGarance
13.5.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferPříprava na vlastní hodnocení (hodnotící rozhovor) je důležitá pro
				obě strany, pro hodnoceného i jeho hodnotitele. Ze strany hodnoceného by
				jejím cílem mělo…
Nejčastější chyby hodnoceníGarance
13.5.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferHodnocení výkonu zaměstnanců je často prováděno nesprávně.
				Zaměstnanci v důsledku toho nedostávají zpětnou vazbu potřebnou k tomu, aby
				svou práci vykonávali co nejlépe, a provedená hodnocení nemají odpovídající
				dopad na jejich výkon i motivaci.…
Metody hodnoceníGarance
13.5.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferK hodnocení pracovníků lze použít více metod. Některé z nich jsou
				vhodnější k hodnocení výsledků práce, jiné se více zaměřují na pracovní chování
				nebo schopnosti a potenciál zaměstnanců. Různá jsou i kritéria, jejichž pomocí
				lze hodnotící metody…
Zavádění systému hodnocení výkonuGarance
13.5.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferZavádění systému řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců lze
				rozdělit do níže uvedených základních kroků. V jejich rámci je
				třeba:
Hodnocení nespokojenostiGarance
1.5.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferNení chyba v názvu tohoto článku? Ve smyslu používaných
			 označení ano, přece jenom hodnocení spokojenosti pracovníků je vžitý termín. V
			 obsahovém významu však nikoliv. Snad Vás o tom přesvědčí následující
			…
Smůla, musím se školit!Garance
1.5.2006,
, Zdroj: Verlag DashöferIrena pracuje ve společnosti Company, a. s., v oddělení služeb
			 zákazníkům. Při své práci se často dostává do kontaktu s klienty, řeší situace,
			 které nastanou v jejich vztahu k firmě a snaží se tlumit potenciální konflikty.
			 Práce je náročná na…
Řízení a hodnocení výkonu zaměstnanců a personální auditGarance
28.6.2004,
, Zdroj: Verlag DashöferJedním z nejvýraznějších úkolů řízení lidských zdrojů v posledních
		 letech je posílit výkonnost organizace. Nástrojem k jeho dosažení je koncepce
		 řízení výkonu pracovníků, případně provádění personálního či manažerského
		 …