dnes je 29.3.2024

Input:

Závěry personálního auditu

2.8.2006, , Zdroj: Verlag DashöferDoba čtení: 2 minuty

12.4.2.2 Závěry personálního auditu

Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.

Individuální hodnocení jednotlivých osob

Závěry personálního auditu se vztahují jak k jednotlivým osobám, tak k personálnímu (manažerskému) týmu jako celku. Individuální hodnocení jednotlivých osob obsahuje:

  • zhodnocení osobních předpokladů v členění podle jednotlivých prvků (hodnotících kritérií) modelu kompetencí. Hodnocení bude klasifikováno do pěti základních stupňů (vynikající, velmi dobrý, uspokojivý, problematický, nedostatečný),

  • identifikaci hlavních silných a slabých stránek (rizikových faktorů) pracovníků, a to vzhledem k cílům a požadavkům jejich pracovní pozice a ve srovnání s manažery srovnatelných společností,

  • posouzení celkové vhodnosti pracovníka pro jeho stávající pozici, případně doporučení jiného pracovního uplatnění,

  • stanovení rozvojového a manažerského potenciálu pracovníka,

  • doporučení žádoucích směrů rozvoje (vzdělávání, trénink, rozšiřování kompetencí, získávání dalších pracovních zkušeností apod.) jednotlivých osob.

Toto posouzení pracovníků umožní:

  • odhalit nové stránky, schopnosti a rozvojové možnosti jednotlivých osob,

  • poznat, jak lépe využít pracovní i tvůrčí potenciál pracovníků,

  • posoudit, jaké personální změny by bylo

Nahrávám...
Nahrávám...