Jaké jsou nejčastější chyby, kterých se personalisté a manažeři dopouštějí v rámci přijímacího řízení? A hlavně - jak jim předejít?
Efekt prvního a posledního dojmu
Je zcela relevantní, pokud hodnotíme člověka, jehož práce je na prvním dojmu opravdu závislá. Může jít např. o typ obchodního zástupce, který musí umět v několika minutách zaujmout druhou stranu tak, aby mu vůbec chtěla další čas na rozpracování sdělovaných informací poskytnout. I u profesí, kde jde spíše o dlouhodobé vytváření kontaktu s lidmi nebo kde se kandidát na pozici téměř do žádného sociálního kontaktu s druhými nedostává, je na místě udělat si poznámku na okraj, jak na nás daný kandidát v první chvíli zapůsobil. První dojem…