Nejen bezchybná znalost zákoníku práce hraje při přijímání zaměstnanců důležitou roli. Zradit personalisty může i jejich mysl. Výsledkem je, že si nový zaměstnanec a pracovní místo nerozumí.
Pasti naší mysli, tak můžeme označit fenomény velmi lidské a přirozené našemu nedokonalému vnímání, způsobu tvoření závěrů a soudů. Pokud ale s možností vlastní chyby a zkreslení úsudku počítáme, dává nám to větší možnost vlastní korekce, což je často nejdůležitější a zároveň i nejtěžší krok na cestě za ideálem objektivnějšího hodnocení v rámci výběrového řízení.
Základem je práce s vlastními pocity a schopnost jejich odlišování od faktů. K tomu, abychom při hodnocení nesklouzli do říše fantazie a dojmologie, nám mohou…